4月6日，顺邦安防公司召开2021年第一季度经营分析会。会议主要总结了公司一季度经营运行情况，研究分析当前形势，签订《2021年度经营目标责任书》，安排部署下一步工作。公司党委书记、执行董事、总经理唐清华主持会议。

        公司党委书记、执行董事、总经理唐清华在讲话中指出，今年以来，公司各级各部门认真贯彻落实集团公司各项决策部署，围绕公司“3+1+6”总体战略思路和“保、增、破”的工作总基调，攻坚克难、真抓实干，强力推进“一号工程”，各项工作取得了新突破、新成效，经营收入1970万元，利润总额541万元，分别增长46%，155%，一季度经济运行实现“开门红”。

        唐清华强调，各级各部门要进一步抢抓机遇、提振信心、乘势而上、积极作为，进一步增强使命感和危机感，以只争朝夕的紧迫感加快推进公司“上市”工作，在攻坚克难中实现追赶超越，不断开创公司高质量发展新局面，确保完成全年经营目标任务。一是要抓好生产经营保增长。各部门要进一步巩固成果，认真履行好“谋经营、抓落实、强管理”职责，深入分析各种主客观因素影响，及时总结经验、查找不足、补齐短板，积极推进各项工作再上新台阶。市场部要进一步强化市场拓展力度，积极谋划推动“职业技能培训学校”项目，力争早日落地实施。二是要抓好主要目标求突破。要进一步凝聚共识、团结奋进，咬定目标不放松，务实工作举措，强化工作落实，攻坚克难、善作善成，努力朝着公司“上市”目标砥砺奋进。三是要抓好重点项目促发展。要全力加快推进智慧杆塔、亮化工程、两车卫士、档案寄存托管、ATM加钞等重点项目建设，助推公司高质量转型发展。四是要抓好党风廉政强保障。要高度重视党风廉政建设工作，认真贯彻落实中省市及上级党委关于推进党风廉政建设的总体部署和工作要求，以教育引导为先行、以监督检查为抓手、以规范用权为目的，营造风清气正、干事创业的良好氛围，全面促进公司党建与经营管理、人才队伍建设、企业文化融合发展。

        公司副总经理廖芹、副总经理董奎分别结合分管领域，对各部门一季度工作进行了针对性点评，对存在的问题进行了总结分析，详细安排部署了二季度公司经营目标、队伍管理、项目建设、安全生产等方面工作。

        会上，公司财务部详细分析了一季度经营情况，各部室、子公司负责人就一季度主要工作开展情况和二季度工作计划做了总结汇报。其间，人力资源部通报了创建学习型企业开展情况，督训部通报了安全生产、工作纪律等执行情况。

        公司领导班子成员、中层管理干部、本部全体员工参加了会议。