兴业集团召开2022年半年工作会

7月20日，遂宁兴业集团召开2022年半年工作会，总结上半年工作完成情况，分析当前发展面临形势，安排部署下半年重点工作，动员集团上下鼓足干劲、攻坚克难、咬定目标、砥砺奋进，确保圆满完成全年各项任务目标。集团党委书记、董事长向诚出席会议并讲话，集团党委副书记、监事会主席、工会主席石镇槐主持会议。

向诚在讲话中充分肯定了2022年上半年集团所取得的成绩。他指出，上半年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，全体干部职工顺势而为、趁势而上，沉着应对各类风险挑战，开创了业务拓展有所突破、转型升级步伐加快、项目建设有序推进、资产运营提质增效、安全生产可控在控、员工队伍和谐稳定的良好局面，达到了健康稳定和可持续发展的战略目标，经济指标稳中有进、稳中向好，实现了时间过半、任务过半。

向诚强调，成绩只能代表过去，努力才能创造未来。全体干部职工要清醒地认识到我们的生产经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上，产业布局正处于调整优化的突破点上，项目建设正处于夯基垒台的起步点上，内控管理正处于改革创新的关键点上，党的建设正处于巩固深化的提升点上，准确把握当前的宏观经济形势、改革发展大势、行业发展趋势和企业战略走势，不断增强责任意识、忧患意识、攻坚意识、奋斗意识和进取意识，在横向对比中寻找差距，在纵向分析中理清思路，坚持稳中求进和创新驱动工作总基调，积厚成势、破局突围，确保“领跑”领域扩大优势、“并跑”领域换挡提速、“跟跑”领域弯道超车，奋力推动各项工作再上新台阶。

就做好2022年下半年工作，向诚提出五点要求：

一是抓党建、强基础。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，常态常效深化政治建设，始终保持惩治腐败高压态势，从严从实抓好廉政建设，找准党建与业务深度融合的“发力点”，持续加强党建品牌建设，全力以赴推动基层党建工作提质增效。

二是抓改革、添动能。坚持价值创造理念，以市场化改革为导向，以企业效益为目标，突出尊重市场经济规律和企业发展规律，强化内部管理，完善激励机制，唱好促改革、增动能、谋转型“三部曲”，坚决打破平均主义的“大锅饭”，切实为转型升级减负，为高质量发展赋能。

三是抓效益、壮实力。牢固树立过“紧日子”的思想，以质量效益为中心，以“挖潜增效、节支降本、提质增效”为重点，狠抓人、财、物管控，优化产业结构，转换增长动力，进一步拓展产业链、优化创新链、提升价值链，在换道超车、转型跨越中不断创造新的经济增长点。

四是抓项目、促发展。紧紧抓住“成渝地区双城经济圈建设”和“遂潼一体化发展”战略机遇，以强烈的责任感和使命感狠抓项目推进，紧盯目标任务，组建工作专班，严格时间节点，锁定责任链条，以破解难点的高招解决问题，以攻坚重点的真招精准施策，以打造亮点的新招靶向发力，确保重点项目早竣工、早投产、早见效。

五是抓安全、保稳定。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理目标，严格落实主体责任，健全组织机构，强化教育培训，狠抓隐患排查，做到“横向到边、纵向到底、不留死角”，坚决防范和避免各类安全环保事故和不稳定事件发生，确保安全生产形势持续稳定向好。

会上，顺邦安防公司、国丰粮油公司、备至实业公司、检验检测公司、顺安驾培公司、丰发担保集团、遂星公司、数字科技公司等7户企业主要负责人汇报了2022年上半年运营管理情况，集团领导班子成员对相关工作逐一进行了点评，对下阶段各项工作进行了具体安排。

会议号召全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“干就干一流、争就争第一”和“扛就扛红旗、当就当标兵”的精气神，全力冲刺完成全年目标任务，以不断攀高的精神、创新求索的姿态、敢闯敢做的勇气，继续把集团各项事业推向新的高度，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

集团领导班子成员、直属企业高管、集团机关中层干部及部室负责人参加会议。