11月2日，集团党委书记、董事长向诚率队实地调研集团闲置资产盘活工作。集团党委委员、副总经理何玫参与调研。

向诚一行先后来到交警一大队原办公场所、原锦华第二招待所、交警支队车管二所机动车检测线及业务用房等项目现场，详细了解权属关系、资产移交和盘活使用中遇到的困难等情况，并就科学规划使用、实现保值增值、提高运营效益等方面作出具体要求。

向诚指出，盘活闲置资产，是解决资产、土地、资金浪费问题的现实需求，对推动集团转型发展具有重要意义。一要善于“盘”。结合战略发展方向，明晰资产定位，严把项目门槛，科学规划闲置资产盘活方案布局，加快进行资产升级改造和项目建设，强化相邻单位沟通协调促成连片开发利用，提高土地、资产利用率，切实增强资产盘活成效。二要真正“盘”。进一步强化目标意识，细化明确任务清单、项目清单、责任清单，紧盯序时，挂图作战，以日保周、以周保月、以月保年，坚定不移把闲置资产盘活工作落到实处。三要合力“盘”。坚持高位统筹、定期调度，集团有关部室要进一步加强指导协调和督促检查，直属企业要进一步增强工作紧迫感和责任感，各司其职、各负其责、各行其事，着力构建条块结合、齐抓共管、协同推进的良好局面，确保闲置资产盘活见真章、务真功、出真效。四要规范“盘”。严格遵守中央“八项规定”和省市十项规定及其实施细则，在法律法规、规章制度框架下统筹推进闲置资产盘活各项工作，做到公开透明、公平公正，牢牢守住廉洁底线。