近日，遂宁兴业集团召开研究贯彻落实市政府领导关于家政服务行业批示专题会，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于发展家政服务业的指示精神，全面对接《家政兴农行动工作方案（2025）》（以下简称《工作方案》）战略要求，探索切入员工制家政服务赛道，为扩大内需、吸纳就业、改善民生提供有力支撑。集团党委书记、董事长向诚出席会议并讲话，党委副书记、工会主席何伟主持会议，党委委员、财务总监郑涛，兴业城镇商运集团、集团有关部室负责人参加会议。

    会议听取家政产业发展暨品牌建设的专题汇报，与会人员围绕整合资源布局家政产业、打造员工制家政服务品牌等进行了深入讨论交流。

    会议指出，推动家政服务员工制转型升级是促进家政服务业提质扩容的重要举措，发展员工制家政服务产业是加快推动集团市场化转型升级的有力抓手，必须充分发挥国有企业制度机制优势，加强资源、资产、资金等要素保障，全面融入员工制家政服务产业，更好满足人民群众对家政服务的品质需求。

    会议强调，集团各相关部室、兴业城镇商运集团要持续深入研究，争取政策支持，突出一个主体担主责、一纸蓝图绘到底、一张清单明任务、一体督导抓落实，尽快制定国有企业发展员工制家政产业工作方案，为助力全市家政产业高质量发展贡献国企力量。一是发展目标定位要高。紧扣贯彻落实市委八届十一次全会精神，坚持高低结合、长短相宜的原则，突出公益属性，围绕补短板、强弱项、锻长板，前瞻、科学、合理地制定员工制家政服务发展目标和工作方案，为嵌入员工制家政服务产业夯实基础。二是组织架构搭建要优。兴业城镇商运集团要加强督促指导，润驰公司具体负责组织落实，进一步细化完善组织体系、多层级员工架构、市场化薪酬结构，切实强化组织保障。三是业务拓展路径要实。统筹市委市政府安排部署、企业发展阶段、现有能力素养等多个维度，突出员工制家政产业主轴主线，加快制定任务、时间、责任三张清单，全力推进《工作方案》各项工作有序推进、稳步落实。四是扶持政策需求要精。聚焦平台、政策、法规、补助等多种要素，细化研提品牌建设、商标注册、法规支撑、经费补贴、机构编制等具体政策，积极争取市直各部门（单位）支持，形成高位推进、高效落实强大合力。五是产业协同配套要强。加强集团内部协同作战，统筹好项目用工、劳务派遣、生产经营等各方面需求，推动产业链有机融合、价值链有效提升，扎实助力员工制家政产业高质量发展。