4月27日至30日，遂宁兴业集团领导班子成员分别带队组成4个督查组，开展2026年第二季度暨五一节前安全环保督查，筑牢节日期间安全环保防线，夯实集团安全生产与生态环保管理基础。

在业务用房建设项目现场，督查组认真听取项目进展、现场安全生产管理、农民工工资支付及“两项机制”落实等情况汇报。督查组强调，安全是项目建设和企业经营发展的底板红线，全体管理人员要牢固树立“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的责任意识，抓实抓细安全生产各项工作。一要加强日常学习，切实发挥警示教育实效。定期组织各参建单位、班组开展近期安全生产事故案例警示教育学习，将警惕意识和责任意识传递到最小单元，真正做到“人防不如技防、技防不如心防”。二要强化现场监督，不断提升现场管理水平。严格落实“两项机制”，常态化开展安全隐患排查整治，对屡次违反安全生产规定、漠视安全管理要求的单位或个人严肃追责问责。三要保障项目资金，切实守牢农民工合法权益。及时向业主单位提交产值计划，主动对接业主单位做好产值申报与资金争取，规范农民工工资专用账户及实名制管理，确保农民工工资及时足额发放，切实维护工友合法权益。

在市（安居）生活垃圾填埋场，督查组实地查看客土回填区及膜上区域雨水导排情况，详细了解节日假期现场值班值守计划及项目工期计划。督查组指出，生活垃圾填埋场作为集团生态环保工作的重中之重，前期在省督反馈问题整改方面取得阶段性成效，要持续巩固整体成果，从严抓好运营管理。一方面，要健全常态化管理机制，加强管理人员专业能力与环保责任意识培养，严格落实末位淘汰制度，倒逼履职尽责，全面提升运营管理水平，坚决杜绝环保问题反弹。另一方面，要稳步推进地下水污染综合整治项目，科学制定施工计划，全面排查化解潜在风险，严格按照市委、市政府工作部署，保障项目按期推进。再一方面，要同步主动对接住建、生态环境、财政等部门，积极做好项目资金申报，确保项目建设不受资金制约。

督查组还分赴其他集团所属经营性资产、在建工程项目、重点经营场所和老旧闲置资产等关键区域开展督查。