国企改革三年行动以来，遂宁兴业集团紧紧围绕企业健康运行专项行动，以市场化运作为导向，多措并举、有效推进闲置资产的梳理和盘活工作，进一步唤醒沉睡资源，最大限度提高资产使用效率，国有资产管理效能显著提升。

一是实现信息管控。建设完善资产管理监督信息平台，将各项房产使用、闲置资产、出租出借等信息在系统中实时呈现并进行全流程管控，实现规范化、动态化、可视化、数据化和一体化管理，强化国企资产资源管理和统筹力度，全面堵塞管理漏洞，保障国有资产安全。

二是坚持市场运作。将集团及直属企业资产（含住房）全部纳入交易平台公开出租，通过网站公示、微信推送、现场张贴、户外派发等形式进行宣传和推介，成功盘活闲置十余年的宝善街56号门面等多处资产，创造效益40余万元，高溢价成交明月路165-175号门面，溢价率达170.5%。1-5月，集团经营性资产出租率提升至93.51%。

三是鼓励自主经营。支持顺邦安防公司对1.1万㎡的金梅村闲置地块进行改造升级，开发打造体育公园产业，成功引进成都银研金融服务公司组建合资公司，共同建设“现金清分中心”项目，为我市银行金融业提供“处理集约化、数据集中化、监管全程化”的数字化现代金融服务，项目建设后预计盈利150万/年。

四是拓宽资产收益。积极探索以市场化模式向行政事业单位和国有企业有偿提供资产，与市中心医院、船山区信访局等单位签订国有资产使用协议，创收15万元/年。成功将资产老旧、设备落后、闲置粮仓、租赁价值不高的“安居琼江路110号整体资产”转让给安居区人民政府，资产变现784.14万元。

五是提升资产价值。将集团闲置住房作为人才公寓配套项目建设，积极争取政策支持，对高楼层住房增设电梯，进行水电气改造，对部分闲置住房提高装修品质、补齐配套设施，达到人才公寓入住标准，有效提升资产使用价值。

六是助力能级提升。认真贯彻落实市第八次党代会精神，支持船山区城市能级提升，现已将老城区面积约2000㎡的非经营性资产移交给北河社区、川剧团等单位作为阵地建设、小区配套、单位办公使用，为城市能级全面提升贡献兴业力量。